女性活躍推進のウソホント

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【働き方改革】 新元号が令和に

[女性活躍推進のウソホント] 投稿日時:2019/04/24(水) 12:44

【働き方改革】新元号が令和に


皆さんこんにちは。ナチュラルリンクの高野(こうの)です。今回も、当社が運営する働く
女性のWEBメディア「Woo!(ウー)」のコラムからのご紹介です。

1 新元号「令和」


















平成の時代が終わり、新元号が「令和」に制定されました。30年もの間平成だったので、
個人的にはめちゃくちゃ違和感がありますが…

きっと平成の初期の頃と同じく、だんだんと慣れていくのでしょうね。

テレビやネット等でもよく紹介されているので、皆さんすでにご存知のことだと思いますが、
新しい元号の「令和」は、日本の『万葉集』にある

「初春の令月にして 気淑く風和ぎ 梅は鏡前の粉を披き 蘭は珮後の香を薫らす」という一節
から取られたもの。

その上で、「人々が美しく心を寄せ合う中で、文化が生まれ育つ」という意味が込められて
いると、安倍首相から説明がありました。

大化から始まり、平成までの247元号はすべて、中国の古典からとられてきたそうですが、
今回初めて、元号が日本の古典から選ばれました。

事前の有識者を集めた懇話会では、「令和」「英弘(えいこう)」「広至(こうじ)」
「万和(ばんな)」「万保(ばんほ)」といった6つの案が出ていたそうですね。

確かに、この中からだと「令和」がいいかように思います(笑)

2 シビアだけど個人が大きく羽ばたける時代






















前述したように、新元号の「令和」には、「人々が美しく心を寄せ合う中で、文化が生まれ
育つ」という意味がこめられているとのことで、そのような世の中になれば、本当に素晴ら
しいことだと思います。

ただ一方で、これからの時代は、そういった温かく穏やかな時代ではなく、自分の身は自分
で守らなければならないシビアな時代になっていくと思うのです。

世の中が良くなることを、政府他人の手に委ねるのではなく、そこに過度に期待するのでは
なく、自分で道を切り開く、自らの手で今いる環境をより良くしていく、そういった覚悟を
持って生き抜く時代になる。

とはいえ、これは、本来あるべき姿に近づいていっているので良い傾向というか…最近は
「ブラック企業」「ホワイト企業」という言葉がよく使われるようになり、人が人らしく働
ける企業のあり方が求められるようになりました。

また男女問わずチャンスが与えられる風潮になり、ネットやSNSの普及により、個人が個
人として活動し、生計を立てられる時代にもなりました。

そのように考えると、これからの時代は、個人に焦点があたり、個人が大きく羽ばたける可
能性にあふれた、とても面白い時代になっていくのだと思います。

新元号が発表され、新たな時代の幕開けに身が引き締まる思いがしますが、これからも自分
らしく、一歩一歩歩んでいけるといいなと思う今日このごろです。

働く女性のインタビューサイト:Woo!(ウー)はこちら。
http://woo-site.com/
 









 

【女性活躍推進】 女性性が日本を救う

[女性活躍推進のウソホント] 投稿日時:2019/04/01(月) 16:05

【女性活躍推進】女性性が日本を救う


皆さんこんにちは。ナチュラルリンクの高野(こうの)です。今回も、当社が運営する働く
女性のWEBメディア「Woo!(ウー)」のコラムからのご紹介です。先日、このようなコラ
ムを書いてみました。今回は、人材紹介、研修、女性活躍推進事業を行う株式会社エスキャ
リア創業者である土屋美乃社長の「女性活躍推進への考え方」を紹介したいと思います。

1  土屋社長は、女性支援にもともと興味があったのか?























いえ、「女性たちを助けたい」といった考えは、持っていませんんでした。自分自身、女手
一つで頑張る母のもとで育ったので、「女性が世の中で活躍できない」ことを感じる環境に
いなかったこともあると思います。

ただ、これからの世の中は、確実に「女性的な感性が大事になってくる」とは感じていました。

戦後や高度成長期に男性が作ってきた組織の仕組みでは、企業の成長も限界に来ていること
は明らか。例えば「上下しかない、はしご的なキャリア形成では対応できない」といった問
題も浮上していますよね。
それよりも、「立体感や横滑りもあるジャングルジム的なキャリア形成」が必要になってき
ています。
こうした「女性的な感性」を取り入れたほうが、社会や企業はもっとうまくいくはずと思っ
ていたんです。

ですから「女性を支援したい」というよりは、「女性的な感性を活かし、社会を良くしたい」
という考え方から、今の事業をスタートしました。

2  社長がいなくても回る組織を作るには?























有難いことに、今エスキャリアは、社長の私や取締役が社内にいなくても、メンバー一人ひ
とりが考えて会社を運営してくれています。

そんなエスキャリアではよくこういう話をします。

「大事なのは”ホウレンソウ”じゃなく、”カクレンボウ”だ」と。

よく言うホウレンソウとは「報告・連絡・相談」ですが、カクレンボウは「確認・連絡・報
告」の意味です。

エスキャリアで常々は「相談に来る必要は無い。自分でこうしたいという意思を持って確認
に来てね」と言っているんです。そうすることで、自分で考え、意思決定できる風土を作っ
ています。

3  土屋社長が描く未来像は?






















私には「エスキャリアを大きくしたい!社員を○○人にしたい!」といった野望や、明確な
数値目標はありません。

それよりも「地球や、人類全体がより良くなるために、私たちが少しでも良い影響を与えら
れたらいいな」と思っています。

また、教育に携わる身として「教育の場の規模が大きくなり過ぎると、依存体質になってし
まう」ので、ある程度小さい規模感を保つことは大切だと常々思っています。

昔の寺子屋もしかり、会社も教育環境と考えると数十人規模が良いかなと。今のエスキャリ
アでは、創業メンバーの城が、エスキャリア・ライフエージェンシーという新たな会社を作
って社長になり、岡本も自分の会社を新たに作りました。

このように、「エスキャリアは、関わった人みんなが自分でやりたいことに自ら踏み出せる、
安心感はあれど挑戦ができる組織になったらいいな」と思っています。

いかがでしたか?

エスキャリアは、社員さん一人ひとりが本当にいきいき働かれている会社で、一緒にプロジ
ェクトをすすめるたびに、毎回学びや発見があります。
女性活躍とは「女性を助ける」ことではなく、女性性から出てくる発想を活かし、会社や組
織をよりよくしていくことなのだと、今回改めて思いました。

働く女性のインタビューサイト:Woo!(ウー)はこちら。
 









 

【ダイバーシティ】 Not for meでいこう

[女性活躍推進のウソホント] 投稿日時:2019/03/07(木) 14:26

【ダイバーシティ】Not for meでいこう

皆さんこんにちは。ナチュラルリンクの高野(こうの)です。今回も、当社が運営する働く
女性のWEBメディア「Woo!(ウー)」のコラムからのご紹介です。先日、このようなコラ
ムを書いてみました。

1  twitterでの投稿





















最近、今さらながらtwitterをよく使うようになりました。今まではSNSといえば、facebook
をメインで使っていましたが、最近はfacebookへの投稿はかなり減り、そのかわり、twitter
に投稿したり、ツイートを見たりすることが増えました。
twitterは匿名で使う人が多いので、 自分の立場や利害関係なく言いたいことが投稿しやすい
ように思います。そしてその分 facebookよりも、本質をついた投稿が多いように感じています。

ただ匿名である分、でたらめな内容や、著名人の偽アカウントも多くあるのは事実ですが、
そういったことを差し引いても、twitterは面白いです。そんな中、最近、とても心に響いた
投稿がありました。

2  Not for me





















その投稿は、相当数のRTがされていたのですが、その投稿内容がこちら。

『海外在住の姉に聞いたのですが、 英語では「Not for me」 (残念ながら俺には合わなかっ
たがあんたにとっては素晴らしい作品なんだな!) という言い方があって、素敵な考え方だ
なぁと思って。 作品とか食べ物とかに対して 「これはノットフォーミーだったなー」 みたいな感じ
に思うようにしている』

この投稿を読んで、素直に、とても素敵な考え方だなと思いました。かくいう私は、例えば
自分が全然良いと思えない映画を大絶賛している人がいたとしても「何を言ってるんだ、頭
おかしいんじゃないか」とすぐ思ってしまいます。(心が狭いですね…)

口には出さないとしても、自分が理解できない感覚を持っている人を目の前にした時、心の
中ではそう思うことが多いです。

3  率直に「違い」を肯定する





















でも、世の中10人いれば10通りの考え方があるのが当たり前なので 「自分と違う考え方や
捉え方だから、それは違う」と頭ごなしに否定するのは良くない。

かといって「そうは思わないのに無理に同調する」のも違うように思います。共感すること
や、相手の気持ちに寄り添うことは大切ですが、それ以上に自分の考えを曲げてまで相手に
同調するのもどうかなぁと…。

そう考えた時、相手を尊重しつつ、自分の考えを伝える「Not for me」の考え方は、大人
な対応で、素敵で、ぜひ見習いたいと素直に思いました。

最近世間で言われている「ダイバーシティ」や「働く女性のロールモデル」といった話題に
ついても、 根幹には「Not for me」の考え方を持つことが大切なのだと思います。 否定か
らは何も生まれず、むしろ対立を生むだけ。そうではなく、お互いの考え方を尊重しつつ、
新たなアイデアを模索し、壁を突破していける人間になりたいなと、 改めて思う今日この
ごろです。
 









 

【女性活躍推進】 女性の人生、十人十色

[女性活躍推進のウソホント] 投稿日時:2019/01/25(金) 14:55

【女性活躍推進】女性の人生、十人十色

皆さんこんにちは。ナチュラルリンクの高野(こうの)です。エスキャリアという会社のメ
ンバーの座談会を開催させて頂きました。

先日、当社が運営する働く女性のWEBメディア「Woo!(ウー)」が採用支援をさせて頂い
ている、エスキャリアの社員の安村さん、古田さん、そしてパートナー(フリーランス)の
松井さん3人による座談会を取材させて頂きました。

そしてそのやり方は、3拠点をつないだ遠隔座談会というもの…(斬新、笑)今回は、出産、
退職を経て、悩んで、動いた末にフリーランスという働き方を選択された松井さんのお話か
ら一部抜粋してご紹介します。

1  松井さんが、エスキャリアに出会い、
  フリーランスとして働き始めたきっかけは?

 





















私の場合、自分らしい働き方を求め、模索し続けた結果、結果的にフリーランスにたどりつ
きました。私は以前は民間企業に勤めていましたが、結婚を機に非常勤になり、その後妊娠
しました。ただ当時の会社では、非常勤という雇用形態では産休育休を取得することができ
なかったので、一旦は辞めざるを得なかったんですね。

その後、また働くようになりましたが、2人目の出産で2度目のブランクに突入。

その後も、復帰して働きたい想いは常に持っていたのですが、自宅が郊外にあるため保育園
の送り迎えを考えるとフルタイムでは働けませんし、両親が近くに住んでいるわけではない
ので手を借りることも出来ず、なかなか働き先が見つかりませんでした。

とはいえ、社会と全く接点が無くなるのは嫌だなぁ…と思い情報収集をしていた時、ネット
でエスキャリアの存在を知りました。そしてそこに「フリーランスのパートナー募集中!」
と書いてあったのを見て「ここであれば、私が求める働き方ができるかもしれない!」と思
い、すぐに応募しました。

もしあの時、ネットでエスキャリアを見つけることが出来なければ、今頃まだ専業主婦をし
ていたかもしれません。

2  エスキャリアは「在宅ワーク」「リモートワーク」も多い、孤独に
  なりがちだと思うけれど、どんな風にモチベーションを保っているの?

 





















私も最初は「フリーランスでかつリモートで働く」とは、一体どのような感じなんだろうと
いう不安がありました。ただエスキャリアでの在宅ワークやリモートワークは、完全に孤独
というわけではなく、安村さんや古田さんのようなプロジェクトマネージャーの社員さんが、
チャットで常に働きかけてくださいます。
また、直接会わなくても、オンラインで顔を見ながらミーティングをする機会も多いですし、
仕事に対してもフィードバックして頂ける機会が多いので、常に目標を意識しながら仕事を
進めていくことができ、それが自分のモチベーションになっていると感じています。
むしろ、「会わないからこそ、コミュニケーションを大切にする」「会わないからこそ、積
極的にコミュニケーションを取る」という組織だと思いますね。

3  エスキャリアはほぼ女性だけのチーム。派閥が出来たり、
  険悪なムードになることはないの?

 





















私は社員ではなくパートナーとして、少し外からエスキャリアを見ていて思うのですが「全
員がミッションありきで動いている」ことを強く感じます。エスキャリアのミッションであ
る「自分らしいキャリアの実現」に共感しているメンバーが集まっているから、そこへの道
順は色々あったとしても、根本はぶれない。そんな気がしますね。

また、この記事を読んで下さっている方の中にも「えーほんとかなー」「そうはいっても、
今の私にはそんなところで働くなんて無理」という風に、もんもんとしている人もいると思
うのですが…でもそんな方がおられたら「まずは、一歩踏み出してみよう」と伝えたい。

以前の私は「こうしたいけれど、きっとだめだろう」とうじうじ考えたり、ネットにあるネ
ガティブな情報を見てもんもんとしている期間が長くありました。

でもやっぱり動いてみないと何も変わらない。逆に動いてみれば、何かしら気づくことがあ
り、そこでもしピンときたならば、その先に手を伸ばしてみる。すると2歩目は、また違う
一歩になり、道がひらけていくのだと思います。

何も「大きな一歩を踏み出そう」ではなく、小さいな一歩でいいと思うんですね。例えば、
自分の中で考えるだけではなく、第三者に話してみるとか、エスキャリアのキャリアカウン
セリングを受けてみることも一つですし…そうやって人に話すだけでも、堂々巡りから抜け
出せると思います。

==

いかがでしたか?最近私の周りのできる女性の中で「フリーランス」という働き方を選択す
る人が増えてきました。ただ、すすんでその道を選択したというよりも「今の職場では自分
らしい働き方はできないから、フリーランスになった」という方も多いです。

そんなやる気があり、優秀な女性が、辞めずに会社で活躍してくれるためにも、これからの
企業にはますます、柔軟で多様な働き方が求められていくと感じます。

■全文はこちら
世の中に風穴をあけ、「自分らしいキャリアの実現」を目指すーエスキャリアメンバー3人
による本気座談会

 









 

【働き方改革】 看板をいつくも持とう

[女性活躍推進のウソホント] 投稿日時:2018/12/25(火) 14:48

【働き方改革】看板をいつくも持とう

皆さんこんにちは。ナチュラルリンクの高野(こうの)です。先日、当社が運営する働く女
性のWEBメディア「Woo!(ウー)」にて、とある対談のファシリテーションをさせて頂い
た際に、面白いお話を聞きました。

1 影響力は掛け合わせ






















その対談は、人材会社の社長と、大手アパレル企業の人事部の方による対談だったのですが、
その中で「自分の看板をいくつも持っていると、様々な場所で、様々なうねりを起こすこと
ができる」というお話になりました。

「Aという会社の社員でありながら、プライベートではBという活動をしていて、かつCと
いう趣味を持っている。」

そんな風に、自分をあらわすものをいくつも持っていることで、それらが掛け合わさり、
自分にしかできないことが出来るし、影響力を持った人になっていけるということでした。
なるほど、面白いなーと思いました。

2  1つの道以外、良しとされなかった






















以前の日本では「会社員」なら会社員、「専業主婦」なら専業主婦と、1つの看板しか持ち
づらかったように思います。

また、会社に勤めている場合でも、基本的には「その会社の中で定年まで勤め上げる」こと
がよしとされていましたし、その会社でキャリアを磨くこと以外に、自分が複数の看板を持
つことなど、タブーだったように思います。

ただ今では「パラレルキャリア」という言葉もよく耳にするようになり「副業OK」の会社
も少しずつ増えてきました。

また、インターネットが普及し、どこにいても世界と繋がることができ、個人でも簡単に動
画や文字で情報発信できるので、そう考えると、かなり面白い時代に突入しているのだなと
思います。

3 私にしか出来ないことができる






















実は私も、ナチュラルリンクの社長でありつつ、Woo!というWEB媒体の編集長でありつつ、
2児の母でありつつ、またプライベートで、まったく仕事に関係ない内容のブログを匿名で
運営しています。

とはいえ、動ける時間は限られているので、すべて中途半端になっていると言われればそう
かもしれないのですが、

見方を変えれば、日本中に私のような働き方や活動をしている人はそう多くはないはずなの
で、将来、パズルのピースがすべてはまって、私にしか出来ない面白いことができるように
なるかもしれない。

いや、今でも、やろうと思えばできるのかもしれない。

そう思うと、紆余曲折ありながら、悩みながら迷いながらもがきながら進んできたこの道も、
案外悪くないなぁと思えるようになってきました。

この自由で面白い時代を、思いっきり生き抜いてみたいと、改めて思う今日この頃です。

 









 
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