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【部下を持つ、すべての人に】チームのメンタルヘルスケア～ストレスをチームのパワーに変える方法～
メンタルヘルス不調によるうつ病など精神疾患による休職者数が年々増えていますが、御社ではいかがでしょうか？

産業カウンセラーの資格も持った社会保険労務士の小林富佐子先生が、日ごろ管理職向けに行っている研修内容をそのまま収録！！メンタルヘルス不全の予防法、ストレスの基礎知識、うつ病の基礎知識、休職者の支援と、この１本でメンタルヘルス対策に関する基本知識はすべて網羅しています。
管理職向けのメンタルへルス対策研修にお役立ていただける1本です！

特に2017年の改定で、下記の3点を強化しました。
　・最新のデータや判例を収録！（2017年時点）
　・管理職向けに、部下のストレスやメンタルヘルスを軽減するコミュニケーション方法を解説！
　・安全配慮義務のひとつ、「不調者への予見可能性」と違反事例について解説！

「メンタルヘルス対策」に対し、企業の役割と責任が問われています。

精神疾患、メンタルへルス不調による休職者は年々増えています。
仕事に関しての強い不安、ストレスを感じている労働者は6割を超える状況にあり、今やメンタルヘルスはどの企業にも起こり得る時代になりました。メンタルへルス対策を講じずに、企業内で過労死や過労自殺が発生してしまった場合、高額の損害賠償責任や甚大な社会的信用を失墜させる可能性が考えられます。さらに、メンタル不調を事前に防げたであろう、と認められた場合、きちんとした対策を講じていなかったら、「安全配慮義務違反」として企業や上司個人が責任を問われることもあります。以下は実際に合った裁判例です。

メンタルヘルスの対策を行うのは、産業医など専門家だけの仕事ではありません。社員の「普段の様子」を知っているのは、日頃から社員と接し、社員とともに働いている管理職です。厚生労働省が企業の取り組みを示した指針のなかでも、管理監督者（管理職）の役割を重視し、そのための教育を行うよう求めています。大切なのは、管理職が部下の変化に「気付き」、適切な「声掛け」をし、必要であれば専門家につなげる、ということです。会社としてまず、管理職の意識改革に取り組んではいかがでしょうか。

・メンタルへルス研修のコンテンツを探している、社員研修ご担当者様
・部下管理をされている管理職の方
・企業のメンタルへルス対策に悩まれている経営者の方

大切な社員、部下をメンタル不全から守るために、上司・先輩として何をすればよいのかをご紹介します。ストレスとの向き合い方、またストレスをチームのパワーに変える方法をお伝えし、部下の心の健康状態を見逃さないコミュニケーション方法を紙芝居形式で解説します。