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   その中で、最も注目を集めているのは、ハラスメント対策を取り上げた部分です。

   省内アンケートによると、「セクハラやパワハラ等を受けたことがある」と答えた人は46％。そのうち54％が「相談先が分からない・相談しづらいなど」で、相談をしていないという結果になっています。

   また、人事異動などが「適切になされていると思わない」と答えた人は37％で、そのうち38％が「セクハラやパワハラを行っている幹部・職員が昇進を続けている」を理由にあげています。

   
   そのほか、省内アンケートによると、「業務量が多い」と感じている人が65％。業務量が増える原因は「人員不足」が67％で最多となっています。

  「厚生労働省に入省して、人生の墓場に入った」、「毎日、いつ辞めようかと考えている」などの声も寄せられています。

 

    これらを踏まえ、「生産性の徹底的な向上のための業務改善」、「意欲と能力を最大限発揮できる人事制度の抜本改革」などを求めています。

    この緊急提言は、若手チームから根本厚生労働大臣に提出されました。

    これを受けとった根本大臣は、「職員の率直な声を重く受け止めたい」と述べ、具体化に向け検討に入る考えを示しました。

 

    厚生労働省が民間企業の見本となるように、改革を進めてほしいですね。

 

    詳しくは、こちらをご覧ください。

＜厚生労働省改革若手チーム／厚生労働省の業務・組織改革のための緊急提言（令和元年8月26日）＞